La Superintendencia de Economía Solidaria reveló que la intervención de Copservir, administradores de Drogas La Rebaja, tomará mucho más tiempo del que proyectaban.
En conversación con EL COLOMBIANO, María José Navarro, sostuvo que ese proceso tomará un año, pero el cálculo inicial en abril de este año, era que tardara tan solo dos meses.
La superintendente también mencionó una apuesta de su entidad por fortalecer un plan de salvamento, así como un programa para evitar que cerca de 3.700 cooperativas caigan en sanciones en Colombia.
En un principio se dijo que el proceso de intervención de Copservir sería por dos meses, ¿cuánto tiempo más tomará al fin?
“Convocamos una rueda de prensa el martes (mañana 9 de julio) para profundizar más el detalle en qué va el proceso de intervención. Ya salió la resolución que indica que la toma será por un año. Los detalles los daremos el día martes, brindaremos explicaciones y detallaremos el tema de hallazgos”.
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Pero le voy a insistir, ¿por qué va a tardar más tiempo del que se tenía pensado en un principio?
“La intervención arrancó con una fase diagnóstica, lo que se encontró nos deslumbró si se levantaba o no la medida, pero encontramos que no podemos levantarla porque persisten las inconsistencias desde el punto de vista financiero, tal y como lo dice la resolución que amplía la toma de posesión”.
¿A cuánto ascienden las pérdidas que encontraron?
“Ellos nos mencionaron que tenían unas pérdidas de más de $10.000 millones, como lo mencionamos en su momento a diciembre de 2023. Ahora lo que encontramos fue unos gastos muy elevados de administración, salarios y comisiones, versus una disminución en las ventas. Ordenamos una auditoria forense precisamente para conocer el detalle. No me atrevo a decir si las pérdidas son de $30.000 o $40.000 millones porque es tan complejo el tema de los registros contables y cómo lo estaban manejando que no tenemos esa certeza. Le ordenamos al agente interventor que realizara de manera urgente una auditoria forense a la contabilidad y al sistema de información de la cooperativa”.
Qué pasará con la Copservir, ¿se va a acabar?
“La resolución habla de intervención para administrar, ese es el objetivo del proceso que será pronto. Nunca nuestro objetivo será acabar una cooperativa”.
Una de sus banderas cuando llegó a la Supersolidaria era rescatar varias cooperativas, ¿cómo va esa apuesta?
“Vigilamos un poco más de 3.700 cooperativas, estamos haciendo planes de recuperación con las intervenidas heredadas, que ya venían del pasado, y que son sobre todo de productores. Vamos a lanzar pronto un programa de salvamento para esas cooperativas, pero te cuento que ya los planes de recuperación están aprobados y avanzando, por ejemplo, con la Cooperativa de los Andes de Antioquia vamos muy bien y hay un ambiente favorable en la negociación, hemos logrado avanzar y pronto podremos dar buenas noticias”.
¿Cuántas cooperativas pueden estar hoy intervenidas?
“Hoy tenemos 16 cooperativas intervenidas, la mayoría son heredadas, esta superintendencia pretende ser la de los planes de salvamento, queremos que el sector se sienta acompañado en ese sentido, pero este año, además de la intervención de Copservir, hubo otras tres intervenciones más de cooperativas de papel. Estaban estafando a la gente en Nariño y del Cauca. La idea es tener un programa de reacción inmediata para las que están estafando, pero para las que están haciendo un esfuerzo de adaptarse a los cambios del mercado implementamos los salvamentos”.
Usted nos contó en octubre que eran cerca de 500 cooperativas que estaban en procesos sancionatorios, ¿hoy esa cifra es menor o mayor?
“No, hoy son menos de 500. Estamos hablando de aproximadamente la mitad de esas sanciones, las demás se evacuaron y estamos implementando una matriz de dosificación de sanciones porque queremos que los procesos sean lo más objetivos posible”.
¿Qué programas específicos están implementando para evitar sanciones?
“Lanzamos la Ruta Solidaria por la Paz, que arrancó el año pasado y es una estrategia para evitar la sanción. La mayoría de sanciones son por no reportar la información, lo que estamos haciendo es un recorrido por todo el país para llegar a esas regiones donde hay un desconocimiento del reporte de información y acompañar a las cooperativas para que lo hagan de la mano de la Superintendencia y la evitemos. También vamos a generar un programa que otorgará un periodo de gracia para las cooperativas más pequeñas y así que reporten la información atrasada sin sanción”.
Están buscando un fortalecimiento de los créditos, ¿en qué consiste?
“Analizamos las barreras que existen en la cuestión de créditos, debo decir que todavía la cartera de crédito está mayoritariamente compuesta por crédito de consumo y lo que queremos desde el Gobierno Nacional es incentivar el microcrédito y el productivo. En ese sentido, hicimos varias ferias, como la de crédito productivo, en Bogotá, y también Exposolidaria, en Barranquilla; y estamos pendientes de hacer una en Antioquia y Santander. Armamos un convenio con el Fondo Nacional de Garantías y ya estamos para sacar una línea especial de garantías para las cooperativas, lo que nos va a permitir impulsar el crédito productivo”.
¿Cuánto dinero están desembolsando la cooperativas en créditos?
“La cooperativas están colocando los créditos con los depósitos de las mismas cooperativas, hay aproximadamente unos $17 billones en créditos colocados por el sector solidario. También, es una apuesta del Gobierno que las cooperativas puedan llegar a fondearse con otras fuentes como la banca de segundo piso, el Banco Agrario y Finagro y estamos en conversaciones con el Ministerio de Agricultura para una línea especial para poder fondearse y aumentar ese monto. Muy pronto el Banco Agrario va a socializar los créditos que colocará a través de cooperativas. El presidente nos ha pedido a todos los directivos y ministros que impulsemos no tanto subsidios, sino créditos a la productividad para impulsar la reactivación económica”.
