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“Antioquia está muy lejos de tener un gobierno rico”: director de Planeación cuenta planes de la Gobernación hasta 2027

Manuel Naranjo Giraldo, director de Planeación de Antioquia, explicó cuál es la hoja de ruta del plan de desarrollo 2024-2027. Seguridad, cohesión social, inversión, sostenibilidad están entre las prioridades.

  • Manuel Naranjo Giraldo, director de Planeación de Antioquia, es economista y magíster en Gobierno y Políticas Públicas de la Universidad Eafit. FOTO: CARLOS VELÁSQUEZ
    Manuel Naranjo Giraldo, director de Planeación de Antioquia, es economista y magíster en Gobierno y Políticas Públicas de la Universidad Eafit. FOTO: CARLOS VELÁSQUEZ
08 de marzo de 2024
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Un plan de inversión de más de $15 billones en el cuatrienio es el objetivo trazado por el gobernador Andrés Julián Rendón en el Plan Departamental de Desarrollo 2024-2027 cuyo anteproyecto fue entregado ya al Consejo Territorial de Planeación de Antioquia.

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Nosotros esperamos radicar en la Asamblea más o menos en la tercera semana de abril, y que se dé allí todo el proceso de discusión en sesiones extraordinarias. Para ese espacio también hay un mes de plazo y, en esa lógica, nosotros esperamos entre el 15 y 20 de mayo, aproximadamente, podamos contar con el plan de desarrollo aprobado”, indicó Manuel Naranjo Giraldo, director de Planeación de Antioquia.

El funcionario explicó que hay cinco líneas estratégicas como hoja de ruta para el plan de desarrollo 2024-2027, el cual también atenderá las solicitudes de la población en las subregiones mediante jornadas de socialización del proyecto durante todo este mes.

“De manera trasversal, hay una estrategia digital que la Oficina de Comunicaciones viene desarrollando a través de redes sociales y de la página web, que permite más al ciudadano de a pie presentar sus necesidades”, agregó Naranjo.

De acuerdo con el director de planeación de Antioquia, las regiones más necesitadas de inversión por sus condiciones socioeconómicas son Urabá, Bajo Cauca y Nordeste, “entonces mayoritariamente la inversión se debe volcar a solucionar estas necesidades”.

Asimismo, agregó que las mayores demandas de los municipios hacia la Gobernación de Antioquia están en infraestructura vial y de servicios públicos.

“Debemos asumir esas demandas en gran medida con las fuentes de recursos alternativas que para nosotros son el Sistema General de Regalías y el mecanismo de obras por impuestos. Dada esa restricción que tenemos con recursos propios, estas otras fuentes son las que podemos utilizar de manera mayoritaria para esas destinaciones”, aseguró.

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Naranjo señaló que contrario a lo que muchos piensan el gobierno de Antioquia no es un gobierno rico. “Lo que nos hemos encontrado en la Gobernación, que para los ojos de nuestro mismo territorio y de otras gobernaciones es un gobierno rico, está absolutamente lejos de serlo, existen bastantes restricciones presupuestales”.

Detalló que hay unas fuentes de destinación especifica en educación y en salud que permiten acceder a algunas de las necesidades que tiene la población, pero los recursos propios son bastante limitados, por eso buscan generar mayor autonomía a los municipios y a las gobernaciones en general “con un tema que se ha vuelto muy mediático recientemente y es lo que ha jalonado el gobernador en términos de la autonomía para las regiones y es el referendo de autonomía”.

Hoja de ruta del plan de desarrollo

Las cinco líneas estratégicas que se han estipulado son Seguridad desde la democracia y la justicia, cohesión desde lo social, inversión desde la confianza, sostenibilidad desde lo territorial y autonomía desde la inversión.

El punto de seguridad contempla acercamiento a la justicia, presencia y control territorial y protección de los derechos humanos y líderes sociales, que es prioridad de esta administración. El funcionario también explicó lo que se pretende con las redes de apoyo ciudadano, que para él, se ha malinterpretado el mensaje.

No son redes armadas, son simplemente ojos ciudadanos que están en el territorio, en la zona urbana, en la zona rural y que a través de la tecnología se pueden comunicar de forma directa con la fuerza pública”, enfatizó.

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Llamó la atención sobre que hoy Antioquia cuenta con la mitad del pie de fuerza que había en el año 2010 y ante este recorte de pie de fuerza “nos volcamos hacia esa oportunidad a que la tecnología y las redes de apoyo ciudadanas sean las que permitan que haya mas ojos en el territorio y que, obviamente, ya el control y la judicialización si debe ser de parte de la fuerza pública”.

En la segunda línea, llamada cohesión desde social, las mujeres son un tema transversal en el sistema departamental del cuidado y autonomía económica. Eso va de la mano con otros temas como la ampliación de la jornada escolar, el trabajo en salud que tiene un foco muy importante en salud mental, pues hoy Antioquia es uno de los departamentos con mas incidencia tanto de suicidios como de intentos de suicidio.

El tercer punto de inversión desde la confianza reúne los temas asociados a la conectividad física y digital del departamento. Naranjo sostuvo que detrás de la conectividad digital viene todo el desarrollo de habilidades, formación para el empleo, mayor acceso a educación, en especial técnica y tecnológica, donde va a estar la apuesta mayor buscando que en lo que se formen los jóvenes antioqueños sea precisamente lo que está requiriendo el sector productivo.

En la cuarta línea de sostenibilidad desde lo territorial ahí hay unas apuestas en términos de vivienda, 100.000 soluciones de mejoramientos de vivienda y 50.000 soluciones para vivienda nueva, vivienda de interés prioritario y vivienda de interés social.

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Finalmente, autonomía desde la gobernanza busca el fortalecimiento institucional de la Gobernación como organización, la atención al ciudadano, la simplificación de trámites y todo el tema relacionado con la austeridad del gasto.

En materia de medio ambiente hay una apuesta por la reforestación, particularmente, por el mantenimiento de plántulas que se sembraron en los últimos cuatro años, así como masificar el pago por servicios ambientales para la protección y conservación de fuentes hídricas. También está el componente de bienestar animal, procesos de esterilización casas de acogida, en aquellos municipios que hoy no cuentan con estos servicios para acoger animales de calle.

Los rubros más importantes dentro de la destinación especifica del gobierno departamental son salud, educación, agua potable y saneamiento básico. “De los recursos propios que alcanzan menos del 20% nos toca destinarlos a los demás sectores”, puntualizó el funcionario.

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