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Por Juan Esteban García Blanquicett - @juangarciaeb
La última lección de liderazgo
Adaptarse no significa perder identidad, sino fortalecerla. En últimas, tanto en el deporte como en el mundo empresarial, el verdadero triunfo no está solo en la acumulación de títulos o dividendos”.
31 de diciembre de 2024
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Por Juan Esteban García Blanquicett - @juangarciaeb
Algunas victorias no se miden por goles, sino por el eco que dejan en quienes las presencian. Lo que logró Efraín Juárez con Atlético Nacional es una de esas historias que trascienden el fútbol. Es una invitación a repensar el liderazgo y, por qué no, una metáfora para la nueva etapa del Grupo Empresarial Antioqueño (GEA).
Juárez llegó sin hacer ruido, pero con una idea clara: devolverle al equipo la pasión y el orden perdido. Su apuesta no fue solo táctica; fue emocional. Les habló a los jugadores sobre confianza, compromiso y trabajo duro. En cada práctica, en cada charla técnica, se gestó algo más profundo que un esquema de juego: una cultura de equipo. Su enfoque no solo reorganizó el sistema táctico, sino que despertó el sentido de pertenencia en los jugadores. La transformación fue tan emocional como estructural.
Este giro encuentra un espejo en el GEA, una institución que ha sido pilar de desarrollo y crecimiento para Antioquia y el país. Por décadas, el GEA ha construido un legado de solidez y responsabilidad social, basado en principios firmes y una visión de largo plazo. En la cancha, Juárez demostró que disciplina y creatividad no son opuestas. En la sala de juntas, el GEA nos muestra que abrirse a la innovación no significa abandonar las raíces. Ambos procesos hablan de valentía y convicción: el coraje de adaptarse sin perder el rumbo. Más allá de los títulos, el GEA ha sabido adaptarse a los desafíos contemporáneos sin perder su esencia, apostándole a la innovación con responsabilidad.
Claro, el cambio no es sencillo. Requiere desaprender, soltar lo que ya no funciona y construir desde la incertidumbre. Pero el GEA ha demostrado que las instituciones fuertes no solo resisten el cambio; lo lideran. Como Juárez en Nacional, el GEA entiende que la renovación no es una ruptura, sino una evolución. Juárez no solo cambió estrategias de juego; reconfiguró la cultura interna del equipo. Lo mismo está haciendo el GEA. Ambos procesos nos recuerdan que la reinvención es tan importante como la tradición. “Nada es permanente a excepción del cambio. La permanencia es una ilusión de los sentidos”. (Heráclito).
Esta no es solo una lección para futboleros o empresarios. Es un recordatorio para todos: hoy, el liderazgo se construye con humildad, con oídos atentos y con la valentía de reconocer que el cambio no es una amenaza, sino parte del viaje. Porque al final, lo que queda no es solo lo que logramos, sino lo que inspiramos en otros a lograr. Adaptarse no significa perder identidad, sino fortalecerla para afrontar nuevos retos. En últimas, tanto en el deporte como en el mundo empresarial, el verdadero triunfo no está solo en la acumulación de títulos o dividendos. Está en liderar con pasión, con propósito y con la determinación de dejar huellas duraderas.
Feliz Navidad y un próspero Año Nuevo para todos.
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Por Juan Esteban García Blanquicett - @juangarciaeb
