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Las siete estrategias para combatir el déficit de vivienda social en Antioquia

El plan busca reducir el déficit habitacional que afecta a más de 570 mil familias en el departamento.

  • En respuesta a la alarmante cifra de 571.886 familias que se encuentran en déficit habitacionalen Antioquia, el gobierno departamental ha lanzado un plan de 7 estrategias diseñado paratransformar el sector de la construcción de vivienda social. FOTO: Jaime Pérez.
    En respuesta a la alarmante cifra de 571.886 familias que se encuentran en déficit habitacionalen Antioquia, el gobierno departamental ha lanzado un plan de 7 estrategias diseñado paratransformar el sector de la construcción de vivienda social. FOTO: Jaime Pérez.
18 de septiembre de 2024
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Antioquia está dando un paso adelante para abordar una de las crisis más graves en el sector de la vivienda social. Con más de 571 mil familias en situación de déficit habitacional, la Gobernación ha lanzado un plan con siete estrategias que promete cambiar el panorama para miles de antioqueños.

Este conjunto de medidas busca no solo facilitar el acceso a viviendas dignas, sino también revitalizar el sector de la construcción, que ha atravesado una de sus peores crisis en los últimos 15 años, con una disminución del 17% en las ventas de vivienda, según Camacol.

Con un déficit habitacional que afecta al 23,73% de las familias en Antioquia, el plan presentado por la Gobernación y la Empresa de Vivienda de Antioquia (Viva) propone acciones concretas para atacar de raíz el problema.

Por ejemplo, el programa “Viva mi Casa Nueva” destaca entre estas medidas, otorgando subsidios de hasta $13 millones para la compra de viviendas de interés prioritario y $9.100.000 para viviendas de interés social. Estos aportes, sumados a los subsidios nacionales y de las cajas de compensación, permiten cerrar la brecha financiera que muchas familias enfrentan al acceder a una vivienda nueva.

El plan no solo se queda en los subsidios. Estrategias como la exoneración de impuestos para viviendas de interés prioritario y social o la prioridad a mujeres cabeza de hogar y grupos vulnerables muestran un enfoque integral.

Rodrigo Hernández Álzate, gerente de Viva, explica que estas medidas no solo reducirán el déficit habitacional, sino que también generarán más de 415 mil empleos en todo el departamento, entre 185.000 directos y 230.000 indirectos.

Además de enfocarse en la construcción de nuevas viviendas, el plan incluye la mejora de hogares existentes en municipios más vulnerables. El programa “Viva mi Casa Mejorada” busca intervenir en las condiciones de las viviendas, mejorando elementos como baños, cocinas y pisos.

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A esto se suman iniciativas para fomentar la construcción de viviendas rurales, mediante alianzas público-privadas que aceleren el acceso de las familias campesinas a soluciones habitacionales.

El impacto esperado es significativo: con más de 150 mil soluciones de vivienda proyectadas y una inversión que supera los $10 billones, Antioquia apuesta fuerte por el desarrollo del sector.

Para muchas familias, esto se traduce en una esperanza renovada de acceder a una vivienda digna, mientras que para el sector de la construcción significa una oportunidad para reactivarse, tras la caída en las ventas de vivienda.

Por eso, el impacto proyectado es 100.000 mejoramientos y 50.000 nuevas viviendas.

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