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Mientras lucha por salir de Cuidados Intensivos, el Hospital General de Medellín celebró 75 años

Este año, la alcaldía de Medellín ha invertido $64.100 millones, de los cuales $47.600 millones han sido durante la nueva gerencia.

  • En el Hospital General de Medellín se están poniendo al día con las cuentas que dejó pendientes la pasada administración. Foto: Julio César Herrera Echeverri.
    En el Hospital General de Medellín se están poniendo al día con las cuentas que dejó pendientes la pasada administración. Foto: Julio César Herrera Echeverri.
06 de agosto de 2024
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Este mes, el Hospital General de Medellín conmemora 75 años de historia. Esta organización de tercer nivel de complejidad atiende más de 100.000 pacientes al año, provenientes de Medellín, Antioquia, Chocó y Córdoba, principalmente.

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Durante los últimos años el hospital enfrentó los que han sido quizás sus tiempos más difíciles: despidos masivos, deudas con los empleados y cierres de servicios. Cuando la administración de Federico Gutiérrez inició en enero de este año, vaticinó que con suerte el hospital lograría sobrevivir tres meses más.

Mientras en 2021 los estados financieros del hospital registraban ganancias por $17.148 millones, en el 2023 tuvo pérdidas por $129.000 millones.

Por eso, para sacar al Hospital del estado crítico en el que estaba, la alcaldía de Medellín ha aportado $64.100 millones este año para su fortalecimiento, de los cuales $47.600 millones han sido durante la nueva administración del centro médico, que inició el 1 de abril.

La inyección presupuestal corresponde al estado en que se recibió la entidad, con una cartera cercana a los $130.000 millones, la nómina de dos quincenas y deducciones del personal vinculado atrasadas, y el pago de especialistas pendiente desde noviembre.

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“Aquí es muy importante la transparencia y la eficiencia. Por eso, en ahorros proyectados al año, vamos a alcanzar $21.000 millones, lo cual es fundamental. Se mejora la prestación de los servicios y aquellos que habían cerrado. Con menos recursos se está haciendo mucho más de lo que ya se había hecho. Espero que cumplan muchos años más y el objetivo es volverlo a consolidar como uno de los mejores de América Latina. Vamos por buen camino”, afirmó el alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga.

Además de la inversión de recursos, la actual gerencia dice haber puesto en marcha un plan de austeridad, optimización y eficiencia. A la fecha, la entidad está al día con los salarios y las deducciones al personal vinculado, así como con los honorarios de especialistas contratados por prestación de servicios.

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Tras una detallada revisión de las funciones de personas agremiadas, se pasó de 647 a 401, lo que representa un ahorro anual de $19.754 millones. Del personal saliente, 80 % eran administrativos. Varios de los profesionales se desempeñaban como asesores de gerencia y de las subgerencias, apoyos administrativos, abogados, comunicadores, entre otros roles no asistenciales.

Como parte del proceso de saneamiento financiero, informaron desde la entidad, entre abril y julio se pagaron $30.178 millones a proveedores, que estaban atrasados desde junio de 2023. En julio, el hospital registró una facturación mensual de $24.235 millones, la cifra más alta de los dos últimos años.

La inversión ha permitido poner en funcionamiento 21 camas de hospitalización, reabrir siete de UCI neonatal, tres UCI adultos y dos quirófanos. Próximamente, se abrirán otras 14 camas nuevas. En julio, comparado con marzo (antes de que iniciara la nueva gerencia), hubo 342 cirugías adicionales, 1.445 atenciones más y se practicaron otras 2.014 ayudas diagnósticas.

Esta entidad fue impulsada por Luz Castro de Gutiérrez, quien junto a la Sociedad de Mejoras Públicas y a un grupo de líderes de la época, se trazó la meta de crear un centro hospitalario para atender dignamente a la madre y al niño. El Concejo le dio vida jurídica mediante el Acuerdo 018 de agosto de 1949, inicialmente bajo el nombre de Clínica de Maternidad del Municipio de Medellín.

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