El bajo rendimiento laboral es uno de los retos más frecuentes en las empresas y puede tener múltiples causas: desde la falta de habilidades hasta la desmotivación, problemas personales o un mal ambiente de trabajo. Así lo reveló un informe reciente de Personio, empresa especializada en gestión de recursos humanos.
Identificar a tiempo estas causas es fundamental para tomar medidas correctivas que eviten afectar la productividad del equipo. Entre los factores más comunes están las malas relaciones con los jefes, el exceso de carga laboral y la falta de formación adecuada.
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El rol del líder en el rendimiento de su equipo
Adriana Garcés, coach ejecutiva y de equipos en ManpowerGroup, destacó que el rendimiento laboral es una responsabilidad compartida entre el colaborador y el líder.
“El líder debe asegurarse de que el rol asignado esté alineado con la trayectoria, talentos y competencias del trabajador”, señaló Garcés.
Además, es importante que los empleadores proporcionen los recursos necesarios para que los empleados puedan hacer bien su trabajo. “Por más talento y capacidades que tenga una persona, si no cuenta con las herramientas adecuadas, su desempeño se verá afectado”, advirtió la experta.
¿Cómo mejorar el rendimiento laboral? Estrategias efectivas
Desde la plataforma de gestión de talento Buk, subrayaron que las dificultades en el rendimiento impactan tanto en la productividad como en el bienestar de los trabajadores. No obstante, aseguran que este problema puede revertirse con estrategias adecuadas.
Estas son algunas de las acciones que recomiendan:
- Ofrecer flexibilidad laboral para mejorar el equilibrio entre vida personal y profesional.
- Implementar programas de reconocimiento y recompensas que valoren el esfuerzo y los logros.
- Fomentar un clima laboral positivo, basado en la confianza, la comunicación y el respeto.
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Lo que el trabajador también debe aportar
Desde el otro lado, Garcés enfatizó que cuando un líder brinda los recursos y condiciones mínimas necesarias, el colaborador también tiene un rol activo.
“Debe trabajar en su automotivación, disciplina y aprendizaje continuo. Solo así se puede alinear con su líder y potenciar su rendimiento”, explicó.
Tres errores comunes de los líderes que afectan el rendimiento
Garcés también identificó tres errores frecuentes en los líderes que pueden frenar el desempeño de sus equipos:
- Evitar conversaciones difíciles, lo que impide abordar problemas a tiempo.
- No dar retroalimentación clara y constructiva, fundamental para el crecimiento profesional.
Falta de apoyo o procesos de mentoring, que son claves para acompañar y guiar al colaborador.
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