Trabajo híbrido gana cada vez más terreno: 47 % de las empresas en el mundo lo implementan
Este modelo de trabajo es el preferido, tanto para empleados como empleadores. La mayoría realiza sus labores desde casa, al menos dos veces por semana.
En el mundo laboral los extremos no suelen gustar. Más aún si se trata de la modalidad de trabajo, ya sea remota o presencial. Sin embargo, hay una que suele combinar lo bueno de las dos anteriormente mencionadas y qué está generando predilección, tanto en empleados como empleadores y es el trabajo híbrido. Así lo dio a conocer un informe de Michael Page Executive, citando datos de Talent Advisor, donde se conoció que en 2024 el 47 % de las empresas implementó esta modalidad.
La adopción de este modelo de trabajo aumentó en un 7 % con respecto al año anterior. No obstante, según el informe de Page Executive, el 27 % de los altos cargos en la región no ha adoptado el trabajo remoto en absoluto, y apenas un 17 % puede dedicar un día a la semana a esta modalidad. Aunque las empresas reconocen que la flexibilidad laboral influye positivamente en la satisfacción y fidelización del talento, los ejecutivos aún encuentran dificultades para incorporar el trabajo a distancia en sus rutinas.
“Las empresas deben encontrar un equilibrio entre la presencialidad y la flexibilidad para seguir siendo competitivas. La evolución del trabajo híbrido es una señal clara de que la adaptabilidad es clave en el nuevo panorama laboral”, señaló Paola Pulgarín, Senior Partner en Michael Page Executive.
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¿Cuántas veces a la semana se trabaja remoto e híbrido en América Latina?
Pero, aunque el trabajo remoto se volvió uno de los beneficios más deseados por los profesionales, sigue siendo un lujo en muchas empresas de América Latina. Pues Page Executive señaló que solo el 30 % de las organizaciones permite trabajar desde casa dos veces por semana, y apenas un 8,7 % ha adoptado la modalidad 100 % remota.
Pese a que cada vez más compañías reconocen que la flexibilidad laboral mejora la satisfacción y ayuda a retener el talento, a los ejecutivos todavía les cuesta hacerle espacio al trabajo remoto en su día a día.
¿Cuánto ganan los altos directivos de las compañías de América Latina?
De otro lado, esta firma también dio a conocer los resultados del Estudio de Remuneración 2025 Latam, que consultó a más de 2.000 ejecutivos en países como Colombia, México, Argentina y Brasil. El informe señaló que el 84 % de los directivos en la región recibe algún tipo de compensación variable, que puede representar hasta el 40 % de su salario total. Además, muchas empresas están sumando beneficios que fortalecen la cultura organizacional y el sentido de pertenencia.
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“La realidad de la remuneración y los beneficios del talento en América Latina está en constante evolución. Las dinámicas del mercado cambian, las expectativas de los ejecutivos se transforman y, con ello, las organizaciones enfrentan el reto de mantenerse a la vanguardia”, explicó Pulgarín.
En este escenario, las estrategias de compensación bien diseñadas ayudan a atraer perfiles importantes, también aumentan el compromiso y reducen la rotación. Al final, se trata de ofrecer un paquete que conecte con lo que realmente buscan hoy los líderes: desarrollo profesional, balance personal y condiciones competitivas.
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