Bonanza de sitios web para pautar con Alcaldía

Por el colombiano

Medios con una existencia de apenas un año, con contenido replicado de otros espacios informativos, con un alcance de audiencias cuestionable por lo bajo; registrados en Bogotá, Tolima o Estados Unidos, reciben de la alcaldía de Medellín millones de pesos mensuales por pauta publicitaria.

La situación es tan cuestionable que desde la propia Central de Medios de Telemedellín le advertían al secretario de Comunicaciones Juan José Aux los riesgos de invertir en publicidad en por lo menos 26 de ellos. Llamó la atención la asignación presupuestal ordenada desde ese despacho y que “sobrepasa la media en comparación con el valor de la pauta de los demás medios”, tal como lo reseña el documento al que tuvo acceso EL COLOMBIANO.

Uno a uno, desde la Central de Medios de Telemedellín se revisaron las asignaciones autorizadas por Aux en esos portales web que tampoco tienen tradición en las contrataciones que se hacen para difundir la información de la administración y que solo a partir de este año comienzan a aparecer con rubros de 4, 5 y 7 millones de pesos al mes para cada uno.

En el documento se deja en evidencia cómo hay 14 medios con asignaciones presupuestales más altas del promedio, que fueron creados recientemente o que tienen problemas de calidad y de tráfico, según el chequeo que se puede realizar a través de las herramientas sitechecker.pro y urltrends.com, (ninguno supera las 10.000 visitas mensuales).

En esa lista figuran por ejemplo, Pasión Montañera (creada en Tolima, el 27 de enero de 2021) o Noticias al día (creada en Arizona, EE.UU., el 8 de febrero de 2021). También Latinoscopio, Megafinde, Noticias Medellín, Red Noticias, Noticias de la Urbe, News Colombia, Medellín Opina, Región Económica, SoyMedellin.co, Escenario Local, Nación Paisa y En otro ángulo (ver Gráfico).

A este grupo de medios se suman otros que, según la alerta remitida al secretario Aux, tienen una asignación presupuestal más alta del promedio, aunque no tienen problemas por su fecha de creación, es decir, no se crearon recientemente. De este listado hacen parte Libro al Aire, Fipu (Federación Internacional de Prensa de los Pueblos), Lado B, Espejo Público, Julián Cespedes-Narramos la Ciudad, Café Gol, 24HN, El Pregonar, La otra cara, Hablemos claro, Revelados periodismo de investigación, Frente al poder y la empresa Medellín Media Network (que comercializa dos medios).

Cuando se miran los contenidos en esos sitios se halla publicidad e informes de la Alcaldía de Medellín. Algunas de estas páginas web aún están en proceso de diseño o tienen información que solo data del año pasado.

Sin embargo, la ordenación del gasto para esos medios asciende a 167 millones de pesos mensuales (multiplicados por 12 meses, son $2.004 millones al año), según ese mismo dosier, monto que está por encima incluso de la cifra que se destinó el año pasado a los medios comunitarios e independientes de la ciudad, que están amparados por una política pública de medios, impulsada desde la misma Secretaría de Comunicaciones y que entre enero y septiembre de 2020 contrató con ellos $121.243.509, según una respuesta a un derecho de petición solicitado por EL COLOMBIANO a la Alcaldía el 23 de septiembre de 2020.

En ese mismo derecho de petición, que recoge toda la contratación con medios de comunicación relacionada por la Alcaldía de Medellín entre el 1 de enero y el 23 de septiembre de 2020, no aparece ninguno de los 26 medios que motivaron la alerta de Telemedellín y coincide con el hecho de que la mayoría de ellos fueron creados después de septiembre de ese año.

Entonces, la Secretaría debe explicar qué vienen siendo los medios cuestionados que no clasifican como comunitarios o independientes y qué propósito tienen los recursos públicos que se les giran.

Apoyo a medios nuevos

El secretario Aux admite que la alerta llegó a su despacho y entonces le solicitó a la Central de Medios “hacer el respectivo seguimiento al cumplimiento de los requisitos para acceder a la pauta publicitaria y tener presente evitar réplicas”, en alusión al contenido repetido en varios de esos portales.

Para el secretario, las audiencias se deben entender desde el punto de vista cualitativo “por encima del alcance porcentual de las mismas”.

Frente a los criterios de antigüedad, relevancia, circulación, alcance o penetración de los medios señalados, Aux explicó que “es una estrategia de la administración que busca generar un posicionamiento diferencial en las audiencias de estos medios de comunicación en aras de crear nuevas conversaciones en los territorios locales y en algunos de carácter nacional. Democratizamos el acceso a los recursos de pauta publicitaria permitiendo a nuevos medios participar en la oferta que tenemos con la limitante de recursos que contamos”.

Esos recursos, según dijo, corresponden este año a $4.500 millones para atender también 156 medios locales y 120 medios comunitarios de la ciudad.

“La recomendación generada desde la Central de Medios de Telemedellín se dio porque, dada la novedad de los medios de comunicación que ingresaron como proveedores, en su mayoría, no tenían conocimiento de los procesos internos que tiene el canal para la ejecución de la pauta publicitaria”, indicó Aux, justificando así la decisión de pautar en medios nuevos de los que admitió “tienen, en ocasiones, vacíos en la forma en que deben realizar su formalización. Eso ha llevado a que se deba hacer un mayor acompañamiento en la forma en que deben inscribirse como proveedores, registrar sus propuestas y acceder a los recursos”.

Mediante convocatoria

Ante esa bonanza de portales web creados desde el año pasado, consultamos con algunos de ellos sobre su relación contractual con la Alcaldía de Medellín y sus procesos informativos. Entre ellos, encontramos que hay dos medios digitales que pertenecen a la misma empresa: Significamos Comunicaciones. Su gerente, Carolina Sarmiento, le dijo a EL COLOMBIANO que la empresa tiene 10 años y “suficiente experiencia”. Al comienzo se dedicaban a crear contenido para televisión, pero con la pandemia tuvieron que “reinventarse”. De ahí surgieron Nación Paisa y El Finde Informativo. “No es cierto que copiemos información de otros medios. Cada portal tiene de a dos periodistas creando contenidos propios”, dijo Sarmiento.

En cuanto al contrato con la Alcaldía de Medellín, indicó que no conoce a nadie que trabaje allí y que el contacto se hizo porque enviaron una propuesta comercial. “Lo que hicimos, como cualquier empresa, fue enviar propuestas a centrales de medios”, dijo.

Desde Tolima, Mario Alejandro Rodríguez, respondió que Pasión Montañera data de finales de enero de 2021, y que el contrato con la Alcaldía de Medellín se firmó entre marzo y abril de este mismo año. Este se obtuvo a través del envío de propuestas, “hasta que un funcionario dio el visto bueno”. Señaló que el valor es de 4 millones e indicó que siempre reseña en sus informes periódicos a la Alcaldía las métricas obtenidas por las notas publicadas, aunque al momento de solicitarle que nos las comentara dijo no tenerlas presentes. Eso sí, señaló que el tercer renglón de tráfico que llega a su sitio proviene de Medellín.

Rodríguez indicó que aunque su origen es tolimense, el de Pasión Montañera no lo es. También expresó que su medio en redes sociales y otras plataformas –no solo en el dominio web– existía desde 2020. Por último, Rodríguez indicó que cuando hizo referencia a que Medellín era la tercera fuente de trafico del portal, se refería a su otro sitio www.rinconvinotinto.com, que también administra, pero que en el caso de Pasión Montañera es lógico que Medellín y Antioquia es dónde más visitas obtiene.

Si bien los contratos de pauta desde la Alcaldía son habituales, y en muchas ocasiones millonarios, es extraño que ahora crezcan en cantidad y valor los que se hacen con portales que tienen poco tiempo al aire y que, incluso, están aún en construcción y en algunas ocasiones no cuentan con contenido propio. Los entes de control están llamados a vigilar el dinero de todos.